· 头部企业如何落地ESG?

· 为什么他们的落地更有效?

· ESG也需要设定年度目标吗?

· 是否需要将ESG系统整合到企业价值观中?

以上问题是企业在ESG落地过程中常见的挑战;

由于ESG涉及环境、社会和治理等多个方面，每个部门都可能参与其中，跨部门合作非常频繁。可以说，高效协作模式是企业ESG实践成功的关键。

通过加强内部协作，企业能够更有效地整合资源，提升ESG项目的实施效率和质量。

不同的企业会选择不同的协作模式：设立ESG管理委员会，全面牵头落地ESG事项;或直接由行政部门主导实施，将ESG实践与日常工作紧密结合，进一步推进。

无论选择哪种模式，成功的关键在于跨团队的紧密协作，将各部门的资源和优势整合，共同推动ESG目标的达成。

对此，量子教育汇聚全球优质教育资源，携手全球影响力投资网络(GIIN)专家组首位中国专家郑圣音老师，联合打造《协同作战：ESG整合与团队合作》线上课程

特邀专家：

郑圣音

上海交大-联合国工发组织绿色增长研究院绿色低碳技术研究中心学术委员会副主任

国务院国资委研究中心《央企控股上市公司ESG评价体系研究》课题组专家成员

全球影响力投资网络(GIIN)专家组首位中国专家