新商学·问题分析与解决
学习全球顶级咨询公司分析与解决问题技巧,全面提升员工分析和解决复杂问题的关键能力
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上课地点:
量子教育线上学习平台量见云课堂
课程时间:
报名后由企业确定开营时间
课程详情
学习收益:5步问题分析与解决超效工作法;3个提高团队工作效率的方法;7套解决问题的实用工具

招生对象:

希望提高员工问题分析与复杂问题解决能力等核心竞争力的企业

 

项目费用:

  线上内训 线下传统培训
成本 低培训费、无差旅、不脱岗 高培训费、差旅费、脱岗成本
时间 8天线上内训(每天1小时) 线下集中培训2天
组织 线上建群即可培训组织容易
老师全程跟踪学员学习情况
筛选师资、组织员工、协调时间
预约场地、全程参与
效果 老师带学员复盘练习
课后有讨论有练习
结合公司实践输出行动计划
老师专注讲授课程
学习效果无法评估
课程与工作没结合
费用 5999元/项目
(每期不超过100人)
30000+元/天

 

 

 

课程计划:

5天线上学习+2天翻转练习+1天行动计划

名师大咖
融汇全球知名学者与商界领袖为教学团队
沈志坤
量子教育联合创始人、校董;国内知名律师;浙江大学资深法律专家;浙江大学四大名嘴之一
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华为TUP股权激励实战导师,华为IBM项目组成员,华为海外代表处AT成员
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资深领导力设计专家;金腾国际控股集团人力资源负责人。浙江大学、厦门大学等高校客座教授。著《打造高绩效团队》、《工作要有紧迫感》;专栏课程学习人数85+万。曾为佳能、百度中国在线、中国银行、兴业银行、长城证券、、金龙汽车、江淮汽车、盾安集团、北京华联、明基电通、一汽业园区管委会等企业培训。
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浙江传媒学院副教授;播音学院基础教学部主任,硕士生导师;国家级演讲比赛一等奖;省级教学比赛特等奖;22年播音学习与教学经验;中国石油、阿里巴巴、中国工商银行等世界500强企业培训讲师
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著名IT企业战略顾问,工商管理博士;实战营销专家和战略管理专家;先后在国内和跨国公司任营销总监、营销副总、总经理
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