无论企业规模大小，几乎所有企业都在谈数字化转型。数字化转型热词被屡屡提及之余，企业关于数字化转型的思考也从未停止。但在机遇与挑战并存的变革中，业务、技术、组织、人才、知识等诸多维度的不断解构与重塑对企业洞察力、领导力、执行力、建设力等提出了严峻挑战。尤其在建设数字化人才培训方面，许多企业苦于没有好方法，导致效率低下。

在数字化浪潮汹涌而至的当下，企业当以技术为支柱、以人才为核心——若无技术，数字化将难以成为业务战略不可或缺的一环；没有人才，战略执行往往顾此失彼。所以越来越多的企业开始应势而动，吹起了人才争夺战的号角。

疫情时代，企业面临着更大的发展挑战，如何在经济寒冬时期实现降本增效，以更少企业的培训预算，达到更好的培训效果，成为了越来越多企业研究的方向。很多行业对培训管理者专业技能的要求越来越高，而人工智能、大数据、云计算等技术的广泛运用也让更多企业开始着手引进移动学习平台，企业的培训线上化成为大势所趋，也是企业在后疫情时代存续的重要命脉。

企业的培训实现数字化人才培训转型，第一步就是构建在线学习平台，为全员创造一个线上化、移动化的学习环境。企业在线学习平台是一个系统工程，包括平台搭建、平台运营管理和学习内容研发等。

一、构建在线学习平台，需进行系统的规划和建设，既要从企业战略与人力资源发展策略出发，让在线学习平台的定位和内容更符合企业和员工的需求。同时，也需利用平台工具，设计积分政策、课程打卡、考试通关、岗位认证等形式，让培训与绩效管理结合，便于培训管理人员更好地激活员工的学习动力。

二、在线学习平台上线后，企业内部需要将教学资源在线化，包括企业内部的课程、课件、试题、相关案例等等，为员工提供基础知识和简单技能的学习资源，在线教学资源是企业培训实现数字化转型的基础。

三、企业通过将内部教学资源在线化后，在线学习平台可以解决员工基础知识和简单技能的学习问题，节省线下培训所需耗费的人力物力和经费。另外，企业内部较复杂或实操性强的相关技能培训，需以线下培训及训练为主，线上辅导、互动与跟进为辅，线上线下相结合，促进培训效果最大化。

四、当今社会已步入互联网知识与信息大爆炸的时代，加上个人的时间也被不断切碎，如何规划员工培训时间，既能让培训效果最大化，又能节省培训经费？这也成了企业培训的难题。企业在线学习平台上线后，员工即可利用上下班时间、用餐时间等碎片化时间，在线学习企业基础知识和简单技能等内容，同时通过在线打卡、在线测试、考试通关完成线上课程考核。同时，企业也需定期开展集中式培训，给员工提供一个沟通交流、互相认识的机会，既能让员工学习，还能增强团队凝聚力与归属感。

总之，数字化已经渗透到我们的工作生活中。对于企业培训而言，数字化人才培训将帮助企业大幅度降低培训经费，做到省钱省时。同时，又帮助企业的培训管理者省力省心。