数字化转型，是近几年很热门的词，但是企业的数字化并不是简单的信息化，无论是传统企业，还是新兴企业，都意识到了“数字化转型”很重要，但是却不清楚该如何转。尽管有些企业已经开始数字化转型的实践和探索，但大多情况下也都是摸着石头过河，更有一部分企业是想过河但是不知道该摸那一块石头！

虽然数字化转型的好处诸多，但也不能忽略他的难度，企业数字化的过程也是企业思维的一次革命，抓住数字化转型的内涵，遵循数字化发展规律，打好数字化转型基础。

数字化转型的实施过程就是数字化平台的落地过程。这个过程包括五个部分：

一：提高运维效率，就是搭建云平台，通过将硬件资源软件化提供弹性管理能力，解放企业技术部门的运维压力，让企业技术部门有更多精力去理解和设计业务。

二：提高数据效率，就是搭建数据平台，通过拉通内外数据并进行清洗治理整合，形成企业统一可用的数据资产。

三：提高办公效率，就是各部门职能信息化，通过上马相应的业务应用软件让业务工作标准化。四：提高作战效率，就是搭建统一的协同平台，比如统一的办公流转和运营管理体系，强化内外部大循环。

五：提高触达效率，就是渠道建设，通过补齐各终端应用实现渠道全覆盖，让信息有效地传递到用户。

搭建数据平台是企业数字化转型的关键，其过程可以简单分为两个阶段，一个是数据的接通和清洗，其目的是为了保证数据理解的一致性，二个是数据的分析与洞察，其目的是为了支持数据创新。

当今数字化已经渐渐成为企业生存的关键，主动拥抱数字化，才能在数字化浪潮中不被时代所淘汰。