企业培训是每个企业人力资源部门的重要工作之一，很多培训负责人常常会头疼，员工对培训的态度、企业对培训的重视程度、培训效果的评估等等问题接踵而来。其实，这些企业培训难题可以按照以下五点去改善。

建立激励机制

培训的目的是让员工在能力上获得提升，如何提高员工的积极性是目前培训上一大难题。在培训的时候设定激励机制，更有效提升了培训的积极性，避免员工在培训时懈怠的态度，同时还能营造员工之间良性的竞争氛围，最后将培训效果评估与绩效考核结合到一起，提高人资部门的工作效率。

树立标杆

企业培训和日常工作一样，可以树立标杆团队，标杆员工。好的标杆能够为其他员工树立新的目标，各个方面进行正向引导，能体现出企业对员工和培训的重视程度，从侧面带动员工对待培训的积极性。

培训内容重复练习

从培训后的沟通中不难发现，培训完的时候大家对知识内容的收获较多，但是日常工作使用率日渐减少，渐渐失去了培训的的价值。因此在员工结束培训课程后，应该以不同的形式对所学内容进行磨练，如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行，使员工对知识不断巩固，最终让员工养成一种习惯。

培训效果评估

很多企业认为培训效果的评估是人力资源部门的事情，实际上并非如此，受训部门同样是评估过程中重要的一环，正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用，才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后，受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作，并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通，随时了解其想法。

传统的线下企业培训的效果评估会比较麻烦，像量子大学以“平台+内容+服务”模式为企业提供人才培养一体化服务，员工PC、移动双端随时学习，企业后台实时监测学习效果，加速人才成长，赋能企业发展。