不知不觉已经步入了2021年底，最近这一段时间，大多数的企业都开始在着手2022年度的整体战略规划，尤其是对于市场部门的市场推广的年度计划方案。

但是很多营销人员在规划2022年的营销计划时，看起来非常艰难，因为要用一个PPT将一个巨大的计划清楚，加上在下一年度的市场情况究竟是好还是坏，大家都不清楚，这样就导致大多数市场人员，尤其是新入行的市场营销推广人员对于年度的品牌市场推广方案的规划感觉无从下手，但其实这事并不难。我们在撰写年对市场推广计划时，其实就是把一件不明确的事具体化，帮助一个创意有效地进行落地，变成可执行的一二三四个步骤或阶段所需要做的工作内容。虽然有些繁琐，但是肯定不抽象，只要按照思路一步一步地进行。

在制定年度市场营销推广计划时，首先，我们可以先写一个提纲，我的品牌推广计划，包括哪些部分，例如：

1.对企业的现状进行分析

2.找到和明确品牌的目标定位

3.对我们现有的资源与优势进行客观地梳理

4.进行营销推广计划的落地执行

5.拓展未来可以尝试的市场方向

第二步，在做好大致的框架范围后，然后一点一点地设置每个小标题。一般说来，市场营销推广计划通过ppt做会更好一些，那么上面所述的大部分名字都是ppt小节。那么这一步，就是定每一个小节的每一页的标题。

第三步，设定好每页的小标题，可以考虑在每页填写内容。填写内容时，可以先写下每一页要表达的内容，而无需考虑美观。

第四步，当每页内容完成后，回顾一下，看看是否可以在某些页面上添加图片、表格或柱状图饼图表示的数据。所以这个页面的内容就会更加具备说服力，也更令人信服。

第五步，一般说来，要做计划，看行业或企业的状况，最好要有客观的心态，而且要根据事实，不要主观判断。之后就是进行推广计划，也可以遵循一些规则。比如：

1.要有时间维度，包括这个月的规划，下个月规划，下个季度的规划，年度的整体规划;

2.要有主次，哪些营销模式以及传播渠道的推广效果可能最好，要花大力气进行，哪些推广可以小范围尝试;

3.还要考虑时间阶段、渠道、主题等维度，如何推线上，如何推线下，如何结合线上线下，这个阶段通过线上和线下推广哪些主题性的营销活动，通过哪些渠道。

最后，对于我们业务在下一年度的市场营销推广计划，如何做到有效的衡量效果，不仅要有创意难以绩效考核的重要组成部分，还要有可量化重量的营销实施部分，不能一概而论。