许多企业在经营发展过程中经常遇到各种问题和瓶颈，因此企业应不断提高员工的工作能力。在面对更大的挑战时，员工们才能使自己成为一支强大的前进力量，成为一支强大的力量。所以，企业培训的开展和策划是非常有必要的。但是，企业培训也并非是简单找几个培训视屏让员工学习就能够提升员工的能力的，对于企业而言，又该如何有效地开展企业培训呢?
为什么开展在企业内部开展企业培训对企业的发展是非常有利的呢?首先，我们先来看一下企业培训对企业都有哪些赋能，企业想要获得更好的业绩产出以及获得员工能力的提升，除了在企业管理层在企业经营发展战略上做出正确的决策以及在招聘时对人才的筛选之外，更重要的是需要通过员工培训的开展发挥其巨大的推动作用。如果说企业不开展相对应的企业培训计划，对企业员工的能力进行一定的提升，那么对于企业管理层的能力而言也将停滞。所以，这就需要企业长期且持续组织企业培训计划的开展，从获取新的理论知识并且带入到员工股工作实践之中，从而提升员工的工作能力，让员工能够承担更大项目的执行和推动。
公司培训不仅可以提高员工的认同感，也可以增强企业的凝聚力。因为企业员工组织培训时，会觉得企业重视自己。从而使员工与企业之间的关系更融洽。此外，在企业培训过程中还可以加入一些团队建设性的培训，这样企业和员工之间就会更有凝聚力和凝聚力。
如何做好企业培训?企业有必要了解员工的想法，培训的主要对象是员工，所以了解他们对企业培训的需求非常重要。因此在组织企业培训前，大家都需要做员工调查，了解他们关于培训项目有何需求?什么样的培训形式等等。在进行更合适的培训之前，员工的参与热情会更高。
当然，企业培训工作的开展是一个人、财、物的投入过程，是企业获得价值提升的一个重要过程，企业培训的开展应当具备一定的产出与回报，有效地帮助企业获得整体绩效提升。
第一步：制定企业培训的目标
1.提高在职员工的工作效率。
2.为员工未来的发展或变化做准备。
3.给予员工有岗位晋升机会的资格。
4.提高在职人员的工作态度和加强安全工作习惯。
5.培训新员工，以快速适应其岗位工作
6.让员工获得岗位相关的思维、技能层面的能力提升，从而提升员工的工作效率，实现工作业绩产出的提升。
第二步：明确企业培训的手段
1.可以结合员工的工作数据分析来配合企业培训计划的制定。
2.将岗位职能进行标准化，以便于员工的学习。
3.有关于岗位技能层面的工作方法需予以指导。
4.制定员工的工作标准，改善或转变工作态度。
第三步：确定企业培训的培训形式
1.线下在不影响到员工正常的工作安排情况下，企业培训的可以在业余时间进行。
2.采用线上培训，借助于优质的课程内容，通过在线企业培训系统，充分借助员工碎片化的时间进行企业培训学习
第四步：制定企业培训的费用预算
1.企业需要结合实际情况确定培训场地、材料费用等。
2.企业培训预算根据公司年利润的X%确定。
第五步：评估企业培训的效果
对企业培训效果评估而言，需要观察是否达到预定的目标，培训计划的分析需要注意以下几点：
1.企业培训效果是否符合预期目标。
2.员工在培训前后的工作能力是否有标准的学习时间来测试学员的学习进度。
3.需要长期观察受训员工，判断其培训效果，将培训结果纳入到员工的绩效考核之中。
