企业发展的核心是快速复制，但实现快速复制的唯一有效方法就是标准化。每一个细节都坚持标准化，而且持之以恒的执行，才能保证成功!——麦当劳创始人 雷·克洛克

由于企业无法对销售管理进行管控，会造成一系列糟糕的结果。那么，企业遇到这些问题该如何解决?这就需要企业建立营销战略与管控体系。为解决这一难题，帮助企业改变固有的营销思维，引导企业建立业务管控标准，形成销售标准化流程，人才压模训练系统应运而生。

量见·云课堂营销体系课程首先针对「一线销售人员」开发了人才压模系统的9门课程。

大多数快速成长型企业都面临着发展带来的烦恼，例如管理层级、管理幅度、管理机制、团队建设等要素的不匹配产生的管理难题，尤其是营销方面表现的更为突出，对此，很多企业家感到非常困惑。发展迅速导致企业内部的各项管理滞后，尤其是营销体系的管理，大多企业营销体系存在以下问题：

1. 营销缺乏规划、大多处于“被动营销”状态;

2. 营销基础管理薄弱、运营效率偏低;

3. 营销团队建设没有形成梯队，由个人向组织化运作的转变。

“成长的关键不是经济环境、也不是市场条件，而是企业自身的管理条件”，量见·云课堂针对「中高层管理者」开发的营销管理系列7大课程，通过改善以上3大问题，全力推进营销体系基础管理建设与营销团队的建设。

《孙子兵法》中提到里“不战而屈人之兵，善之善者也”，故“上兵伐谋”。商场如战场，竞争激烈，没有正确的战略，别说发展，连生存都无法保证。因此，量见·云课堂将「企业决策者」的销售战略与决策作为整个营销体系课的总体指导方针，帮助企业沿着正确的方向，做正确的事情。