内容来源：品融集团董事长邱娣兵在「量见·云课堂」app三周年上的讲话。品融集团，始创于2004年，现位居浙商500强第131位，是横跨汽车服务、餐饮、互联网、文创等众多领域的多元化集团。旗下品牌包括迈道夫、和生合等。

尊敬的叶董，「量见·云课堂」的各位伙伴，以及我们今天在座的各位优秀代表，大家下午好。我跟叶董是衢州老乡，很早就在衢州老乡会上认识了，很遗憾当时没有更深入地交流。后来我才知道，叶董还是我们的终身客户。他的车常年在我们迈道夫的门店里保养。刚才我还在跟叶董说，现在我们也是你的客户了。所以，真的是非常有缘分。

这次「量见·云课堂」app三周年以及新品发布会之前，量子的伙伴找到我说，我们在「量见·云课堂」所有企业里面，企业培训数据名列前茅(总时长62万分钟，人均时长4000+分钟)，想让我分享一下企业培训方面的经验和使用「量见·云课堂」的感受。

01. 知识改变命运，穷小子成了大老板

我老家在浙江西部的衢州常山，来杭州打拼多年才站稳了脚跟。我认为最核心的原因是知识改变了我的命运。小时候，我家里穷得一塌糊涂，5岁的时候父亲就去世了，吃饭穿衣都成问题。我记得每年到舅公家拜年，他隔壁邻居孩子穿的旧衣服，我们一包一包拿回家穿，我初二的时候还在穿我姐姐的白短袖。最后，我通过读书一步步改变了自己的命运，中专的时候是校团委的学生副书记。之后踏上社会，我依旧热爱学习。到现在为止，我在社会上学习的学费加起来应该有300多万了。300多万背后是什么?是大量的学习。清华、北大、浙大的MBA我都上过，运营、企业文化、商业模式、品牌我也都在学。每到周末的时候，别人在玩，而我经常在学习。以前我是自己去外面学，去年我发现今日头条经常会给我推荐一些课程片段，我点进去一看就迷上了，就顺手买了很多课。去年年底我算了一下，售价几十块、一两百的课程我大概零零散散买了1万多块钱。

02. 坚持学习，让员工比老板更专业

那我们团队是怎么学习的呢?我们团队的伙伴都叫我大家长，大家长喜欢学习，伙伴们自然也爱学习，标杆企业参访、企业内部培训等都有过。以前，我们规定，每月要学习1-4本书，每天都要学习。为了怕员工做假，还要求写100个字的读后感发到群里。然后分成各个小组，由组长检查，不发的员工还要进行教育和处理。

▲品融集团员工线下学习活动

现在，我们的规定是每周三晚上必须学习两个小时。每月月底之前，必须把下个月的学习计划报上来，由各部门主管审批，最后我签字，下个月按照学习计划执行。但是，我们也发现，这种学习形式不如员工自学。白天员工要工作，学习时间是不够的。

我经常跟我们团队说：华为那么大的公司还那么努力，我们的水平比华为逊色，员工工作时间也比华为短，还想要超过华为，这是不可能的事。喜欢干事业的人，每天奋斗，每天忙碌是必须的。但这样一来，白天就没有那么多时间学习。只有晚上回到家，才有时间总结经验、学习提升。

我们作为管理者，作为企业的老板，最希望的是什么?下属比自己懂。运营、市场、客服各个部门都比我们懂，告诉我们应该怎么做，我们运筹帷幄就够了。如果专业上我们比下属强，那就不对了。

03. 企业培训平台差，既害员工也害死公司

那怎么才能达到这样的状态呢?我认为，员工自学就是一个方向。我们以前是土办法，现在有了在线企业培训平台，相当于鸟枪换炮。刚好，去年疫情的时候，公司没法复工复产，工资可能还要发，一些投资人眼泪都要掉下来了，内心都在流血。这个时候，我就说，抓紧时间让员工在家里学。定了这个企业培训方向，我就让我们的人力资源部门就去选平台。谁知道人力资源说，我们已经买了一个平台了。还是您批过的。当初是为了别的事情买的，花了2万多块钱。我说，你再找找，看看全国最厉害的平台有哪些。人力资源说，邱董，我们可以把这个平台推动起来，这样就不用买了。我说，这不行，你要评估，评估才有发言权。人力资源就又找了几个平台，我说，那你选哪个呢?我还提醒他，你现在选了3个平台，把3个平台花多少钱，有多少门课，除一下看看每门课多少钱了吗?然后人力资源就去比了，比完以后人力资源说，那个性价比最高，一除下来课单价才几分钱，建议选这个。

我当时是这么跟人力资源说的：我们让员工晚上回去学习一个小时，员工晚上回去努力学了，但是授课的老师是一个普通人还是一个高手，学习效果天差地别。我们公司几百号人，我们这一个决策下去，员工这一年的生命时间就浪费掉了，不仅害了员工，也害死公司。只有傻子才不重视这个时间。名师出高徒，一个普通人教一个普通人，无异于谋财害命。

▲量子教育名师智库(部分)

我说，这种时候要有逆向思维，选最贵的、最有价值的。当然，「量见·云课堂」企业培训平台即便是最贵的，也没多少钱。实际上最贵的也往往是最有价值的，因为一个理念、一个思想是轻易买不来的。很多时候，我们员工的出发点挺好的，为老板省钱。但各位老板也要小心，别被让员工好心办了坏事。现在，我们团队有时候也会写日志。我从日志里看到，员工今天学了这个东西，明天学了那个东西，感觉还是挺好的。以前是我们教员工，但有时候教的不是员工想学的。现在员工想学什么可以自己选，非常方便。当初选择在线学习平台，我还给了人力资源两个指标，一是课程质量要好，二是一定要有考试。

为什么一定要有考试?我们都知道，其实公司里的人也是五花八门的，不是所有人都喜欢学习的。如果都喜欢学习，就不会有人在读书的时候抄作业了。读书的时候是父母交钱学习，他都不努力，难道我们作为老板交钱让他们学习，他就会全力以赴的学习吗?不会的，他宁可工资低，想尽办法推脱也不愿意学习。但是这些人既然来到了公司，就像我们的孩子一样，我们必须要让他们学习成长。在线学习也好，线下读书学习也好，企业不知道员工是真学假学。但要考试员工就没办法了，考不及格不行，没有学分，所以「量见·云课堂」满足了我的需求，能考试。

▲品融集团考试题目

当然，也有员工想到了一个比较聪明的办法，他就把课打开放在一边，自己干别的。后来「量见·云课堂」就上线了防刷课功能，开在那里10分钟会停掉，员工就必须要守着学才行了。可以看出，「量见·云课堂」的技术也在不断完善，满足让员工真正学好的需求。我觉得叶董是我们衢州人的骄傲，用这样一个思维，把最宝贵的学习资源精选出来，通过「量见·云课堂」这款工具，把爱洒满人间。