研究发现，世界500强企业的员工，普遍都具备一些相同的底层能力，其中最受企业重视的就有问题分析与解决的能力。世界知名咨询公司麦肯锡甚至出过一门书《麦肯锡问题分析与解决技巧》，阐述麦肯锡员工是如何运用这项能力解决问题的。

为了帮助员工快速复制这项底层能力，实现能力的再度跃迁，量子教育开发并推出了一门企业内训线上产品《问题分析与解决——明星员工特训营》

朱宪老师：

浙江大学、厦门大学等多所高校高端管理课程特邀讲师;中国科技大学特聘讲座教授;行动学习专业催化师/埃里克森专业教练;中国百佳管理培训师;曾服务过佳能、中国银行、兴业银行、长城证券等知名企业。《问题分析与解决》专题课程钉钉平台学习人数超过85万!

学习形式

为了加快吸收，强化企业内训学习效果，我们采取了“5+2+1”的8天线上班级，5天线上学习+2天翻转训练+1天企业行动计划，打造企业专属的名师授课+教练带班+同事同学的线上班级，夯实基础，快速提高员工基层能力，赋能企业发展。

1、名师授课

本次课程是由朱宪老师主讲，经过量子教育8大环节、40道工序严格制作，讲述问题分析与解决系统方法论，结合案例，引入实操讲解，帮助员工建立问题解决底层思维。

▲ 图为朱宪老师在授课

2、教练带班

特邀多年行动学习经验的业务专家担任教练，实时答疑解惑，布置作业，思、练、论、行结合，让员工吸收更彻底。

3、同事同学

企业专属特训营，同学即同事，学习同频、工作同步，交流更方便，行动更统一。还可针对企业现状进行实际演练，互相配合，共同推动团队工作的思维演变。

班级优势

相较于传统的线下企业内训，线上企业内训班级主要有以下优势：

1、高效化

后疫情时代，线下企业内训时刻面临着疫情风险，其次邀约培训讲师、组织员工培训、协调安排场地等都需耗费HR极大的精力，不利于HR的业绩产出。

线上班级，只需将要学习的员工拉群。后续学习与训练部分，由带班老师和助教全程跟进，大大提高HR的工作效率。

2、低成本

企业进行线下企业内训，一般都是邀请有一定经验的讲师。讲师费、差旅费、场地费、员工脱岗损耗等林林总总加起来要近10万元。

而本次班级的授课老师朱宪是国内知名的行动学习专家，再加上一位行动学习经验非常丰富的带班教练，却只需5999元。这极大的降低了企业的培训成本，更容易拿到培训预算。

3、可沉淀

传统的线下企业内训，讲师只会讲一次，企业短期内难以验证培训效果，员工所学也难以形成书面材料沉淀下来。

本次采取的线上班级形式，能够将员工的作业和思考，形成书面材料沉淀出来，转化成企业可见的培训资产。并且，带班老师还会带领员工，提出企业实际问题，并进行全流程的演练，快速验证培训效果，让员工的学习效果肉眼可见。

　学习收获

1、底层的能力提升，收获问题分析与解决的5步标准流程，3个提高集体研讨效率的方法，7个解决问题过程中的实用工具，员工能力跃迁指日可待!

2、低成本进行人才培养，培训效果更可见，员工粘性显著增强！

3、团队解决问题更高效，人效显著提升，团队运转更流畅！

如何学习？

1、点击在线客服了解详细情况

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