本文为量子城市合伙人中国电建集团湖北工程有限公司党委副书记、企业大学校长周毅在远见·破局增长——第五届「知识·价值」高峰论坛上发表的题为《搭建云大学·共创新未来》的演讲，讲述企业如何借助【量见·云课堂】，破局人才培养，锻造企业的核心竞争力。
尊敬的各位嘉宾、各位领导、各位同仁，大家下午好!
我是中国电建集团湖北工程有限公司党委副书记、企业大学校长周毅。
很高兴来到了春意盎然的杭州,出席量子教育远见·破局增长——第五届「知识·价值」高峰论坛，与精英齐聚、共商教育高质量发展。
嘉宾们的精彩分享与交流让我受益匪浅，作为2020年度最具影响力学习型企业的代表发言我深感荣幸。
今天，我最想说的是：感谢“远见”、感恩“量见”，也深深感念这一路携手量见让我们“以践行远”、开启新篇!
首先，我为什么说要感谢“远见”?
当今世界综合国力的竞争，归根结底是人才的竞争。
党中央明确指出“人才是事业发展最宝贵的财富，人才资源是党执政兴国的根本性资源”。
作为央企的一员，我们深知企业的发展必然要立足于人才队伍建设，对员工的专业技能、综合素质培训是企业的首要工作，也是锻造企业核心竞争力的基础工程。
湖北电建拥有根深叶茂的历史底蕴和历数辉煌的业绩底色，更拥有接受当前高质量发展时代洪流洗礼的智慧和勇气。
高度依赖市场生存的电建企业，靠什么来稳居国际竞技场的“c位”?
我想，靠的就是人才发展战略的深耕落地。
公司始终坚持“德才双馨、与企业共成长”的育才理念，搭建了“制度、课程、讲师”三元一体的培训体系，明确提出高要求、高标准、高质量的培训目标。
经过长期不懈的坚持，打造出了能控善思的领导群、能征善战的经理人、能掐善算的经营师、能言善辩的海外团、能干善创的技师帮等多支队伍,以人才为擎、为公司高质量发展赋能蓄势。
正是基于公司一贯对人才发展战略的高度重视和务实践行，也得益于量见·云课堂在人才培训领域无可比拟的前沿视野和优质实力：“以教育为核心，赋能企业打造人才升级新引擎”。
同样的远见卓识，为我们双方合作共赢奠定了坚实基础。
其次，我想表达的是“感恩量见”。
公司员工培训成果是丰硕的、效果是显著的，但始终横亘着一道“隐痛”：公司常年有两千多名员工分布在20多个国家，常规培训遭遇了时间、空间阻隔的残酷现实，集中统一培训方式亟待转变。
科技进步日新月异，作为技术密集型的施工企业，培训师队伍建设远远落后于现实的需要。虽然不断的尝试调整培训和考核方式，但培训效果与预期仍然存在落差。
特别是2020年新冠疫情的不期而至，对于身处“风暴眼”武汉的我们，员工培训工作的困难指数暴增。
疫情加速了公司对信息化软硬件的更新换代，以网络方式召开的会议、部署的工作，都取得了非常好的效果，我们也尝试在网上开展培训工作，但前行的路，由于缺乏专业指引而充满了坎坷和艰辛……
这一切困惑，始于自践，终于量见!
我们在最艰难、最困惑的时候遇见了量见，从而也遇见了一种全新的人才培养理念和培训架构体系，一切困惑随之迎刃而解。
【量见·云课堂】是针对企业的在线学习及人才培养的管理系统。员工可在App内学习对应课程及公司自主发布的学习内容，学习记录等数据实时更新、一目了然。课后测评、互动交流、课程分享等功能齐备。
课程的兼容性、多元性和针对性，都能无缝对接公司对人才阶梯式培养的需求。疫情期间，公司依托于量子教育网络平台，迅速搭建了自己的企业培训平台。
商学院、名师堂、实战场、前沿热点、核心岗位五大核心内容随到随学，配套财务管理、人力资源、职场通用能力等十大关键岗位课程，实现公司各经营管理单元全覆盖式培训学习，基本解决了原有的时空、培训师、培训考核等困难因素带给我们的苦恼，员工学习兴趣空前高涨、培训计划超额完成、个人能力显著提升、有效缓解工学矛盾等等，“云大学”也成为了员工们欢迎和拥戴的“指尖加油站”。
公司得以在高质量发展的道路上稳健前行，成功顶住了2020年全球宏观经济下行和新冠疫情蔓延的压力，经营成果逆势而上，圆满完成了各项目标任务，斩获了“鲁班奖”、“国家优质工程金奖”等诸多殊荣。
最后，我想表达的是对一路精诚合作的深深感念，同时也寄予深切地期待：希望我们与量子教育的合作更加融洽、融合、融通，也期待量子教育在深度贴合电建企业特色、深刻激发员工内生动力等方面给予我们更多、更好、更有力的支持与支撑!
不忘初心，方能行稳致远!
回望2020，我们遇见量见，突破而生;展望2021，我们继续携手，共建人才之基、共逐发展之梦。
期待和大家一起远见砺行、破局增长，共同创造更加美好的明天!
谢谢大家!
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