领导力不是你当什么
不管你是董事长、总经理、总监……
都不能说明你有领导力

领导力不是你有什么
不管你有什么技能，或有什么文凭
还是不能说明你有领导力

领导力是你做什么
动员团队，解决难题 才是领导力的代名词

自己解决问题是英雄
命令下属解决问题是老板
动员团队解决难题才是领袖

中国顶级领导力专家刘澜老师思想精华
越来越多中国企业正在践行的领导力修炼法则
十项修炼+十句口诀
让你快速拥有领导力

"管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。

管理者如何安人治心，使组织的主体——每一位成员发挥能动性、创造性？

在复杂多变的商业环境中，管理者如何回避心理陷阱，作出正确的决策，提高组织绩效？

本课程中，施老师通过对职业的智商、情绪智力、心理弹性和沟通能力等方面的讲解，分析了管理者如何在组织活动中作出正确的决策，并助力团队成员的共同发展。"

逆全球化局势加剧，战争阴云密布；

经济寒潮凶猛来袭，人人风声鹤唳；

市场环境不确定性，隐藏哪些风险？

危机下企业经营隐藏着哪些法律风险？

老板如何避开经营雷区安安心心赚钱？

本课程将带你一起深入了解。

任正非为什么要打造一家人力资本运营型企业？
任正非为什么把组织规则视作基业长青的基石？

企业学习华为逐渐成为一股热潮，但是大部分为什么天天学华为，就是学不会？
只了解任正非的讲话和文章，但不了解任正非内在的思考逻辑；
只看到华为成功的路径，不了解华为成功的背后逻辑。

吴建国老师深度剖析任正非的商业管理智慧和组织管理智慧，教你华为成功真经而不是假唱，让任正非的智慧为企业家成长和企业发展助力。

没有管理章法，未转变“一己之力”到“力出一孔”的转变？
停留在工业时代的管理认知，用管控代替管理？
强将弱兵，没有形成人才梯队，不会带人？
团队没有凝聚力，没有价值观和归属感的创造？
团队等级森严，严格遵守却效率低下？

在团队管理上，你是不是也遇到了这些问题，苦恼不知如何解决？本课程中，王达峰老师带你实现管理思维与管理能力的双重跃迁！

与人沟通工作时,总是会遇到各种挑战；
向下沟通——自认为交待很清楚了,交上来的结果总是不如意；
担心项目进展,但下属就是不报告；
掏心掏肺,下属怎么也不领情。

对上沟通——兢兢业业,升职加薪没自己份，向老板提的方案总无正向反馈；
同事却总是事事顺利，难道真的是“会干的不如会讲的”吗？

平行沟通——因为没有建立良好的人际网, 无法调动资源和跨部门协作,影响绩效。

职场人士不管是高管还是小白,最该修炼的就是沟通技能，本课专为在职场中与上下级同事及客户交流不畅,说话逻辑性差,不敢开口的职场人士打造。