2024，「降本增效」一词依旧是企业经营发展的主旋律!彼得·德鲁克曾说：“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其它都可以不做。”无论是上市公司还是中小微企业，不降本、不增效，就无法轻易走出现在的困境。为了在激烈的市场竞争中立足，降本增效势在必行!很多企业理解降本增效的表面含义但落地实行却不得要领，反而成了裁员、降薪、缩编、控费的代名词。方式简单粗暴，效果立竿见影，但却并非是企业发展的长久之策。

降本增效误区:

1、降本就等于降薪+裁员?

2、降本就是减少一切费用开支?

3、增效就是加大考核与激励?

4、增效就是压缩员工工作时间提高效率?

2024，企业究竟如何通过降本增效实现破局增长?本期为您推荐量子教育《降本为先 逆势增长》——降本增效特别专题，资深精益生产管理专家刘立户老师与中国知名供应链实战导师 姜宏锋老师将从精益生产到与精益供应链2大方向出发，切实帮助生产制造业客户改进业务流程，减少浪费，优化成本，从源头帮助企业实现降本增效!